最新资讯：成功部署工业物联网的五个关键
2022-08-01 22:49:01来源：物联之家网
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评估应不仅仅审查组织的技术。人们误以为，一旦公司对技术进行升级，数字化转型就完成了。
评估还应从文化角度审视公司的数字成熟度。了解您组织的技术和文化如何协同工作，以及目前各自的成熟度如何。文化变革几乎总是需要的。数字化转型与软件或技术无关，而是与组织的适应性有关。
了解业务案例工业物联网的预期业务成果是什么？组织需要明确其期望。不要仅仅为了拥有技术而投资技术，必须有一个经过深思熟虑的商业案例。这种认识对于让所有组织利益相关方都参与进来尤为关键。
了解组织的基础设施确定您的组织是否具有适当的基础设施来支持工业物联网。这种做法是必要的，因为大多数制造公司的技术都是 20 年前安装的，无法支持工业物联网的数据要求。根据对全球 300 多名制造、运营和连接性高管的调查，一项研究发现，超过一半(53%)的低成熟度组织报告其传统设备无法与其他资产通信。
制定稳健的转型路线图路线图需要显示组织目前所处何种位置、计划的目的地以及到达目的地的路线。它还需要足够灵活，以应对意外情况(即新冠肺炎和与天气相关的业务挑战)。您可能需要定期重新评估路线图，以重新确定优先级并罗列不断变化的业务条件。
构建互联环境今天的员工期望组织拥有一个互联的环境。不幸的是，当员工进入工作场所时，他们通常会离开他们的联网智能手机环境，在那里他们仍然必须使用过时的基于纸张的流程。他们希望在工作场所拥有与智能手机、平板电脑和类似个人设备相同的技术能力。这样的环境对于组织吸引最优秀的人才至关重要。
互联环境意味着连接供应链上下游以及客户，以便快速、动态地对供应链变化做出反应。例如，如果一个供应商发生停机，您可以切换到另一个供应商。
部署工业物联网是一个过程。通过首先评估公司的文化和数字成熟度，然后定义对成功结果的期望，您可以制定成功部署工业物联网的路线图，并构建包括供应链在内的互联环境。这种转变将使您的公司能够快速应对业务挑战，并在此过程中更充分地满足客户需求，同时确保您的运营经得起未来考验。
