5月20日，贝壳董事长左晖因病去世，年仅50岁。截止到5月19日，贝壳找房市值595亿美元，而随着左晖去世，贝壳将何去何从也成为大家关心的话题，下面我们就一起了解一下左晖去世 万亿商业帝国何去何从?贝壳万亿商业帝国何去何从。

左晖去世 万亿商业帝国何去何从?

5月20日，贝壳找房发布讣告称，贝壳创始人、董事长左晖因病于2021年5月20日去世。

左晖生于1971年，自2001年创办链家以来，20年时间，又相继创办了自如、贝壳找房。并且在2020年8月，贝壳找房登陆美国纽交所，成为中国居住服务平台第一股。截至5月19日，贝壳找房市值595亿美元，折合人民币约3800亿元。而从贝壳2020年交易额来看，更是高达3万亿元。

如今，左晖年仅50岁去世，其身后的庞大资产，以及这一万亿级的地产交易平台该何去何从?

左晖去世

5月20日，贝壳找房订阅号发布讣告称，贝壳创始人、董事长左晖因病去世。

随后，贝壳CEO彭永东发文《别老左》，称贝壳失去了一位奠定我们事业和使命的创始者，居住产业失去了一位始终在探索和创新的引领者。

彭永东表示，极其有幸和老左一起开创事业，一起奋斗拼搏，一起改变行业。老左的精神永远激励我们，矢志不渝的坚持长期主义，团结一心为新居住产业发展做难而正确的事!

左晖生于1971年，本科就读于北京化工大学计算机及应用专业。1992年，左晖从北京化工大学毕业，成了一名“北漂”，开始了北漂生活。当时，大学毕业包分配，左晖被分配到北京郊区的一家工厂工作，没过多久，他从工厂离职，自谋出路。

左晖找的第一份工作是在软件公司当客服，每天接待各种投诉电话。一干三年，他觉得自己实在不适合当客服，于是转做销售，但业绩平平。随后，左晖又投身于保险行业，据悉，卖保险时，左晖一天打100多个电话，跑10多家公司，在谁面前都要低头。

当过客服，做过销售，卖过保险，但这些始终不是左晖真正想做的事。直到2001年，他创办了链家，扎根二手房买卖业务，人生仿佛坐上了“顺风车”，并迎来了高光时刻。

公开资料显示，自创办链家以来，左晖曾任链家董事长、中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、北京市房地产中介行业协会副会长、全联房地产商会副会长。截至5月20日，左晖担任贝壳找房创始人、董事长。

2020年，左晖以1374.5亿元财富位列《2020年福布斯中国400富豪榜》第15位。2021年4月，福布斯全球富豪榜发布，左晖以155亿美元财富位列榜单第128名。跑马圈地，一家独大

在《别老左》中，彭永东指出，20年时间，从链家到贝壳，从线下到线上，老左带领我们，以“有尊严的服务者，更美好的居住”为使命，始终践行“客户至上、诚实可信、合作共赢、拼搏进取”的价值观，为推动行业进步和提升服务品质付出无尽的努力。他曾经讲过：我们这个时代企业经营者的宿命，就是要去干烟花背后的真正提升基础服务品质的苦活、累活。

从链家，到自如，再到贝壳找房，左晖用互联网思维一次次颠覆国内的房地产服务行业，并借此实现了千亿资本版图的布局。

企查查APP显示，左晖关联企业共685家，其中链家、贝壳实力不容小觑。

作为左晖的创业首秀，链家自成立以来，提供二手房、新房、租房、旅居房产、海外房产等房产交易服务，截至目前，链家已进驻北京、上海、广州、深圳、天津、成都等28个城市和地区，全国直营门店数量超8000家，旗下经纪人近15万人。

链家官网显示，通过互联网平台实现买方、卖方、经纪人的连接与互通，实现线上线下环环相扣，形成房产服务闭环。简言之，链家就是垂直房产中介领域的O2O(线上线下一体化)公司。

2018年4月，链家正式推出贝壳找房。与链家传统的经营路线不同，贝壳致力于打造居住服务平台，主张将链家的经营管理系统和大量真实房源信息共享给同行，而其他房产中介公司则需要入驻贝壳找房，做贝壳找房的“卖家”。

贝壳成立以来，背靠链家不断在市场上“跑马圈地”。2018年底，贝壳连接了121个房产经纪品牌，1.96万家门店，和16.8万经纪人。到了2020年6月，贝壳连接了逾250个房产经纪品牌，拥有超过4.2万家门店和45.6万名经纪人。

2020年8月，贝壳在美国纽交所上市。今年3月16日，贝壳发布的2020年未经审计的财报显示，全年营业收入为705亿元，净利润为27.78亿元，经调整后净利润为57.2亿元，同比增长245.4%。

同时财报显示，截至2020年末，门店数量约为4.7万家，经纪人人数约为49.31万人，同比均实现较大幅度增长。

2020年贝壳找房全年完成存量房交易的GTV为1.94万亿元，同比增长49.5%;全年存量房营业收入为306亿元，同比增长24.4%。在新房业务上，贝壳找房2020年全年GTV为1.38万亿，同比增长85%。

截至5月19日，贝壳找房股价为50.26美元/股，市值595亿美元，折合人民币约3800亿元。

企查查显示，贝壳找房关联公司为天津小屋信息科技有限公司，成立于2017年11月，注册资本1000万元，法定代表人为彭永东，企查查股权穿透显示，该公司实际控制人为左晖，最终受益股份约为94.38%。

随着左晖去世，贝壳董事会将对公司治理和相关事宜作出适当安排，并在两周内适时公布。然而，失去了灵魂人物，链家、贝壳又将何去何从?

变局丛生，何去何从?

从2001年到2021年，左晖一手将创办的链家、贝壳打造成业内头部品牌。然而在迅猛发展的同时，也伴随着不少质疑的声音，二手房买卖、租赁中介服务费是否过高，贝壳找房是否构成垄断，常常成为外界及同行“抨击”的重点。

今年年初，重庆链家、重庆贝壳找房调整二手房买卖的中介服务费，由以前的只向买家收费变为向买卖双方收费，中介费合计由2%调整为3%的做法，引发热议。

这已不是贝壳、链家第一次实施双边收费机制，也并非首次收取合计3%的中介费。

早在去年11月，贝壳在深圳就提出了双边收费的机制，即业主中介费不高于总房款1%，购房者中介费不高于2%。除了重庆、深圳，贝壳在上海、深圳、成都等地的中介费也早已调整为3%。

目前一线城市单套房价动辄三五百万，甚至上千万，二线城市单套房价也直逼一二百万，二手房买卖中介费进入3%时代，是否合理，引发广泛争议。有消费者认为，这是百分之百的垄断，消费者毫无议价权。

北京金诉律师事务所主任王玉臣律师曾对中国新闻周刊表示，二手房中介费起码需要一定的指导价，不能任由一部分大的中介公司或联盟操控价格。“收费需要和其提供的产品或服务相匹配，也许，部分中介费的服务可能好一些，但是未必值那么高的中介费。”

中南财经政法大学数字经济研究院执行院长、教授盘和林亦对中国新闻周刊表示，“各地需要跟进规范房屋中介的收费行为，”房产中介平台应该将收费比率长期稳定下来，做好品牌，而不是想着“投机取巧”，趁房屋销售火爆的时候捞一把“快钱”。

除此之外，贝壳找房还因58集团CEO姚劲波的爆料，走上反垄断的风口浪尖。

4月10日，姚劲波公开喊话，质疑贝壳找房“二选一”，呼吁国家反垄断罚款贝壳，并对其处以40亿元的罚款。

不过，对此，贝壳找房方面回应称：自创立起，贝壳坚持依法经营，完善合规体系，以科技驱动行业良性发展。

王玉臣指出，对于是否涉及垄断，还需要与垄断相关的监管部门参与调查。当然，不论对哪一家企业而言，目前的房产中介市场尚且存在一定乱象，需要加强监管。

除了这种争议之外，另一种更加激烈的市场压力也扑面而来。

就在姚劲波发文声讨贝壳的两天前，其旗下的安居客刚完成递交港股上市申请材料。

4月8日，安居客正式向港交所递交招股说明书，此前传闻终于落地，这也是58同城私有化后，姚劲波再次试水资本市场。这一次，姚劲波将58同城的房产业务基本都装入安居客，拟在港独立上市，这个动作也被解读为正面迎战贝壳。

随着链家、贝壳创始人左晖突然离世，未来贝壳与安居客的竞争，显然面临更大的变局。而这家年交易额达数万亿元的房产中介平台何去何从，将是一个巨大的疑问。

居住服务平台第一股

左晖是“链家系”的创始人，在业内地位较高。去年8月，左晖才送贝壳找房登上纽交所，中国“居住服务平台第一股”正式挂牌交易，证券代码为BEKE。

已上市的贝壳主体中，同时还包括链家、德佑，以及金融、装修等业务。实际上，在登陆资本市场之前，贝壳找房已经是中国最大的居住服务商，链家是中国最大的房产经纪机构。“我们借助网络和大数据的力量，彻底地重塑了这个行业。”在随招股书附上的公开信中，左晖说。

目前，贝壳市值约595亿美元，折合人民币约4000亿元。资料显示，左晖为公司第一大股东，持股比例为38.8%。同时，左晖拥有81.1%的投票权。另外，腾讯、软银、高瓴资本等一众资本大佬均为贝壳的股东。也正是贝壳的上市，左晖身家暴涨，晋升至国内地产首富之位。

2018年，链家推出贝壳找房，定位为线上线下交融的房产交易平台，开启了“自营+行业平台”的新模式，这成为影响行业的重要事件。与此同时，自贝壳找房诞生时起，争议也未停过，有同行就曾质疑其“既做运动员又做裁判员”，认为“在具体操作中，它把盘源优先给自己的亲儿子——链家和德祐来完成。因为在内部ACN系统里，如果让贝壳、链家和德佑之外的中介来成交，大头儿就要给人家，其只能抽8个点的平台费”。

上市后的贝壳收入业绩表现亮眼。2020年，贝壳实现扭亏为盈，全年营业收入为705亿元，同比增长53.2%。净利润达27.78亿元，首次实现美国通用会计准则下全年盈利;经调整后净利润达57.20亿元，同比大增245.4%。运营数据方面，2020年平台总交易额3.5万亿元，同比上涨64.5%。截至2020年末，贝壳平台连接的经纪门店数已超过4.69万家，同比增长25.1%，连接的经纪人超过49万，同比增长37.9%。

即便在行业中遥遥领先，但房地产平台的大战仍然充斥硝烟。就在上月，58集团CEO、安居客董事会主席姚劲波还在社交媒体公开发文，“房产交易领域有更明目张胆的二选一包装成自愿，强烈呼吁国家反垄断罚款贝壳40亿(4%标准)。”不过，贝壳方面并未就此进行回应。

左晖：“不被理解”也许是正确的

记者注意到，今年1月14日，高瓴资本公众号发文《左晖：“不被理解”也许是正确的|高瓴未来观》。这或许是左晖最后一次公开自己的思考。

左晖是“高瓴未来观”第二期的嘉宾。2021年伊始，高瓴未来观与左晖进行了交流，希望能够捕捉他最新的思考和看法，为业界带来启发和借鉴。访谈中，左晖被问及“在偏传统的房地产或者不动产行业里，贝壳做的是重度改造行业的事情，有没有感受过‘不被理解’的遗憾?”他回答说，其实“不被理解”也许是正确的，身边熙熙攘攘可能反而是错的。贝壳一直称“坚持长期主义，做难而正确的事”。何为“难而正确的事”?左晖表示，难而正确就是要创造长期价值。居住服务产业在产业的工业化改造、线上化和服务者的职业化方面都还比较初级，还有很多价值需要创造。

访谈中的最后一个问题是关于愿景的，“2021年对贝壳和自己的期待?”左晖只回答了四个字：“不断成长”。

关键词： 链家